“互聯網+”沖擊KTV行業，行業洗牌速度加快。

　　“什么是互聯網+?”，這個話題已被解讀了無數次，其內涵已十分豐富，如“互聯網思維+”、“免費思維”、“跨界思維”、以及“平臺思維”等等。“互聯網+”能夠流行，不僅在于互聯網給人們提供了一個新的營銷渠道和供應渠道，還在于如今的互聯網已經深度地嵌入了人們的生活，同時也刺激企業豐富產品內涵，提升其服務水平。

　　“互聯網+”也同樣沖擊著KTV行業，KTV經營者面對互聯網+浪潮，要么嗤之以鼻，繼續在店面裝修和線下推廣方面做足功夫；要么是對互聯網僅做有限利用，將互聯網看作是簡單的銷售工具；也有KTV從“互聯網+”中看到了危機和機遇，紛紛推出了自己的APP,結果也有好有壞；最具創新的是互聯網企業與KTV行業直接結合，線上唱歌與線下唱歌相結合，營造規模龐大的線上線下生態圈。經過市場的洗禮，一方面是部分KTV企業紛紛關閉門店，或艱難度日，這其中既包括中小KTV企業，也包括行業巨頭；一方面是部分KTV企業積極調整經營模式，并走與互聯網相結合的道路，頑強地活下來并逐步發展壯大，KTV行業正面臨新一輪洗牌。

　　KTV門店關閉原因是多方面的，如宏觀經濟因素影響，反腐影響，但自身經營模式不適應市場需求、互聯網時代人們的娛樂方式多樣化無疑是最重要的原因。于是部分KTV開始嘗試與互聯網結合，方式也是各種各樣，結果也不盡相同�！盎ヂ摼W+”這一概念提出之后，很多與互聯網有過關聯的KTV也宣稱自己實現了“互聯網+”，一時間，仿佛一夜之間，KTV的半壁江山已完成了轉型。

　　互聯網不僅拓寬了KTV的營銷渠道，簡化了KTV的運營管理流程，還豐富了產品內容，提升了服務品質。

　　轉型真的那么容易嗎？“互聯網+KTV”有那么簡單嗎？這就要從互聯網給KTV帶來的變化說起：首先，從網上團購、預定，再到APP給實體店導流，這些大大拓寬了KTV的營銷渠道；其次，互聯網拓展了KTV的品牌知名度，許多KTV品牌借助各種線上推廣活動大大提升了品牌的知名度和美譽度；第三，互聯網使得遠程維護和管理KTV成為現實，簡化了運營管理流程，節約了運營管理費用；最后，更為重要的是，互聯網還在豐富KTV產品內容和提升服務品質方面發揮巨大的作用。這方面很多KTV已經在積極探索，北京一家KTV連鎖品牌“唱吧麥頌”在業界一直以創新著稱，他們不僅通過APP實現了手機預定包房、點歌、切換歌曲、調節音量，顧客還可以在包房體驗到傳統KTV所不能享受到的唱歌樂趣，比如在手機上實時給唱歌的人點贊或送禮物，如果你想搞怪，你可以發送一顆炸彈，這時顯示屏上就會模擬出爆炸的效果。這里的顧客回頭率高的又一個是因素是超贊的錄音效果，由于采用了后臺軟件混音，所以錄音效果要比一般KTV好很多。最后，唱歌結束后，顧客會收到一份禮物，就是唱吧麥頌KTV專為聚會的人定制的云紀念冊，很神奇吧……

　　不僅如此，唱吧麥頌帶給顧客最重要的體驗就是“可以唱的更好“，這其實是通過他們的“一體機“來實現的，原來多臺機器才能實現的效果，現在用一臺就能實現，而且還消除了齒音和嘯叫，沒有了噪音，這些都是靠軟件來實現的。所以互聯網在豐富產品內容和提升服務品質方面功不可沒。

　　從以上幾個方面可以看出，KTV要想實現互聯網+其實還有很多工作要做，就KTV行業而言，互聯網+KTV至少應包含以下幾個方面：一是依靠互聯網實現智能操作，豐富產品內容和提升服務品質；二是利用互聯網大數據進行客戶導入和營銷，線上平臺能為線下門店帶來巨大的客流量；三是線上與線下形成閉合的消費圈，能夠線上線下有效互動，滿足互聯網時代人們突破時空限制的社交欲望；四是與實體店不能離開互聯網一樣，在線唱歌軟件要想往KTV發展也不能脫離實體店，因為無論科技多么發達，現場交流和聚會是人們永恒的需求，KTV包房內的現場氛圍是網絡無法提供的。

　　出路在哪里？對于KTV企業來說，源源不斷的客戶是其得以生存的根本，而隨著智能手機的普及，一些KTV企業把目光客戶端方面，希望自己的APP也能成為走向互聯網的捷徑。于是，部分KTV企業也開始推出自己的APP,如潮趴匯，臺北純K等，但從下載量來看，使用率極少，甚至比網絡唱歌軟件排名靠后的還要少。

　　僅以10月份手機百度統計數據為例：XXX(線下KTV企業)為115次，臺北純K(線下KTV企業)為1983次，酷我K歌(線上唱歌軟件)為559萬次，天籟K歌(線上唱歌軟件)為3047萬次，唱吧(線上唱歌軟件)為5139萬次。

　　從以上數據可以看出，傳統KTV企業通過自身的APP來實現向互聯網+的跨越只是企業的一廂情愿，消費者并不買賬，APP的導流結果可想而知。相反，線上唱歌軟件卻異常火爆，這說明專業唱歌軟件與KTV企業單獨推出的APP具有絕對的優勢，或許線下實體店與唱吧這類的超級APP合作才是KTV未來的方向。

　　能夠為線下實體店引流的，只有超級APP能做到，線上與線下合作需要看雙方的契合度。

　　線下實體店能夠盈利必須有源源不斷的客源，有些KTV關門的一個重要原因就是客源減少，而超級唱歌類APP擁有海量的客戶資源，兩者能否合作，形成共贏呢？首先要從超級APP說起，為什么不能是普通的APP呢，因為超級APP首先就要求APP擁有龐大的用戶數量，甚至成為用戶手機上的“裝機必備“軟件，而這些顯然不是那些下載幾十萬、數百萬的APP所能比的。

　　二者能否合作呢？能，但是也要看具體的契合度，否則就只能是生硬的嫁接，最終可能會因為營養不良而死掉。比如，唱吧與麥頌KTV的結合就是一種契合度非常高的結合：一方面，合作雙方理念能夠接近，比如麥頌KTV迷你店包房周轉率高，在把唱歌體驗做到極致的情況下，砍掉了部分非核心功能，盈利可觀，這與唱吧的理念不謀而合，于是“顛覆傳統KTV”的的唱吧麥頌KTV就這樣應運而生；另一方面，雙方技術能有效對接，一體機系統與唱吧APP在技術能夠快速融合，比如預定、點歌、切歌、調節音量，還有彈幕、特效和互動游戲，這些功能都可通過APP和包房內的一體機終端設備無縫對接來實現；最后一個重要方面就是，唱吧有3億的龐大用戶資源，日活躍用戶達到600萬，是典型的超級APP,能給麥頌線下門店輸送大量客戶。

　　目前國內KTV行業正處于深度調整期，很多企業都在嘗試“互聯網+KTV”的新模式，究竟誰能順利轉型，誰能在新一輪的競爭中勝出我們拭目以待�；ヂ摼W的技術革新不會停止，KTV的革新也不會止步，所以互聯網+KTV也不會只局限于某一種形式，“它”的內涵將會不斷豐富，“互聯網+KTV”也將會永遠在路上。